Mientras sus acciones atraviesan uno de los períodos más complejos desde que cotiza en Wall Street, Globant decidió acelerar su transformación hacia un modelo de servicios centrado en inteligencia artificial. En menos de diez días, la empresa fundada en Argentina anunció dos alianzas estratégicas de alcance global: la primera con Anthropic, desarrolladora de los modelos Claude, y la segunda con Vercel, creadora de Next.js, con el objetivo de consolidar su plataforma de AI Pods como eje de su oferta para grandes organizaciones.
La secuencia de anuncios no es casual. Aunque Globant mantiene una destacada presencia internacional como proveedor tecnológico de la FIFA durante el Mundial 2026, esa exposición no alcanzó para revertir el pesimismo de los mercados. Durante junio sus acciones tocaron mínimos no vistos desde 2017 y acumulan una caída superior al 50% en lo que va del año. Si se toma como referencia el máximo histórico alcanzado en noviembre de 2021, el retroceso supera el 90%.
La presión sobre la compañía responde tanto a factores propios como sectoriales. La desaceleración del crecimiento, la incertidumbre sobre el impacto de la inteligencia artificial en el negocio tradicional de las consultoras tecnológicas, una demanda colectiva iniciada en Estados Unidos y la fuerte corrección que sufrió todo el sector tras las advertencias de Accenture sobre menores perspectivas de crecimiento explican buena parte del castigo bursátil.
Frente a ese escenario, Globant intenta convencer a clientes e inversores de que su próximo ciclo de crecimiento estará impulsado precisamente por la inteligencia artificial.
El corazón de la estrategia: los AI Pods
El elemento común de las alianzas con Anthropic y Vercel son los AI Pods, un modelo de servicios desarrollado por Globant que busca reemplazar el esquema tradicional de consultoría basado en grandes equipos de profesionales por células especializadas asistidas por inteligencia artificial.
Cada AI Pod combina expertos humanos, agentes de IA y herramientas tecnológicas para resolver una función específica -como desarrollar software, modernizar aplicaciones, automatizar procesos o analizar contenidos- con el objetivo de reducir significativamente los tiempos de implementación y entregar soluciones listas para producción.
A diferencia de los proyectos tradicionales, que suelen demandar meses de trabajo antes de entrar en funcionamiento, los AI Pods están concebidos como unidades modulares que pueden incorporarse rápidamente a las operaciones de una empresa, escalar según la demanda y automatizar parte de las tareas que hasta ahora realizaban exclusivamente los equipos de consultoría.
Según explicó Martín Migoya, CEO y cofundador de Globant, el modelo ya dejó de ser una prueba piloto. Actualmente los AI Pods funcionan en el 40% de las 20 cuentas de mayor facturación de la compañía.
«Los AI Pods son la forma en que llevamos a las empresas desde los pilotos hacia la producción y desde el entusiasmo por la IA hacia resultados que realmente pueden medirse», afirmó Migoya al anunciar la alianza con Anthropic.
Para Globant, además, los AI Pods representan un cambio en su propio modelo comercial. La empresa busca pasar de vender principalmente horas de consultoría y proyectos a medida a ofrecer servicios estandarizados, escalables y apoyados en inteligencia artificial, un enfoque que considera más adecuado para el nuevo escenario tecnológico.
Anthropic: incorporar Claude a la oferta empresarial
El primer anuncio llegó el 30 de junio con una alianza plurianual con Anthropic.
El acuerdo incorpora los modelos Claude a los AI Pods y convierte a Globant en la mayor empresa nacida en América Latina en integrarse a la Claude Partner Network como Preferred Services Partner.
La iniciativa contempla tres ejes principales:
- acceso de los 28.500 globers (como la empresa llama a sus empleados) a los modelos Claude;
- formación de 5000 arquitectos certificados mediante programas oficiales de Anthropic;
- desarrollo de capacidades especializadas de Forward Deploy Engineers (FDE) para implementar soluciones de IA agéntica.
Las primeras aplicaciones estarán orientadas a industrias donde Globant ya tiene una fuerte presencia, como medios y entretenimiento, gaming, aerolíneas y hospitality.
Para Phil Samenuk, responsable global de alianzas de Anthropic, Globant combina una adopción masiva de inteligencia artificial dentro de la organización con experiencia concreta en implementaciones empresariales a gran escala.
Vercel: llevar la IA directamente a producción
El segundo paso llegó apenas ocho días después.
El acuerdo con Vercel busca resolver uno de los principales cuellos de botella de los proyectos de inteligencia artificial: la distancia entre desarrollar una solución y ponerla efectivamente en producción.
La integración permitirá que aplicaciones creadas mediante AI Pods puedan desplegarse directamente sobre la infraestructura de Vercel con un solo clic, reduciendo proyectos que antes demandaban varios meses a implementaciones de aproximadamente una semana.
La alianza también dio origen a una nueva familia de AI Pods especializados en modernizar aplicaciones y sitios web empresariales utilizando Next.js y la infraestructura de Vercel.
Según Globant, esto permitirá acelerar la migración de sistemas heredados, reducir costos de mantenimiento y facilitar el desarrollo de aplicaciones nativas de inteligencia artificial.
Convencer al mercado
La ofensiva tecnológica también busca responder a las dudas que hoy pesan sobre la empresa.
Durante el primer trimestre de 2026, Globant obtuvo ingresos superiores a US$607 millones y mejoró su rentabilidad, pero el crecimiento de la facturación prácticamente se estancó. Al mismo tiempo, redujo su plantilla en más de un 8% respecto del año anterior y proyectó para todo el año un crecimiento de apenas entre 0,3% y 2,2%, muy lejos de las tasas de expansión que caracterizaron su historia reciente.
La incertidumbre no afecta únicamente a Globant. El mercado teme que la inteligencia artificial reduzca parte de la demanda de servicios que históricamente ofrecieron las grandes consultoras tecnológicas. Esa preocupación se profundizó cuando Accenture advirtió que la IA podría desacelerar su crecimiento futuro, provocando una caída generalizada en las acciones de empresas como EPAM, Cognizant, IBM y la propia Globant.
A ese contexto se suma una demanda colectiva presentada en Estados Unidos, que cuestiona la información suministrada por la compañía sobre la evolución de algunas operaciones en América Latina durante 2024 y 2025, un proceso que todavía se encuentra en sus etapas iniciales.
Una transformación que va más allá de la tecnología
Con presencia en 35 países, más de 28.500 empleados y clientes como FIFA, Google, Riot Games y Santander, Globant busca diferenciarse cada vez menos por la cantidad de desarrolladores que puede asignar a un proyecto y cada vez más por su capacidad para integrar las principales plataformas de inteligencia artificial del mercado.
La empresa ya mantiene alianzas estratégicas con OpenAI, NVIDIA, AWS y Unity. La incorporación de Anthropic y Vercel amplía ese ecosistema y refuerza una estrategia orientada a convertir la inteligencia artificial en el núcleo de su negocio.
El desafío ahora será demostrar que esa transformación tecnológica también puede traducirse en una recuperación del crecimiento y de la confianza de los inversores. Después de meses de fuerte castigo bursátil, las alianzas anunciadas durante las últimas semanas constituyen la principal apuesta de Globant para convencer al mercado de que su futuro no estará definido por la desaceleración de la consultoría tradicional, sino por un nuevo modelo de servicios construido alrededor de la inteligencia artificial.
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