Leader Entertainment, la compañía argentina propietaria de El Reino Infantil, amplió durante 2026 la distribución de su señal de televisión paga en América Latina mediante acuerdos con DirecTV y Flow, que le permiten llegar a siete países de la región. La expansión forma parte de una estrategia para extender hacia la televisión tradicional y otras plataformas audiovisuales las propiedades intelectuales desarrolladas originalmente para YouTube.
La empresa presentó el 28 de octubre, durante las Jornadas Internacionales de ATVC y Cappsa, un balance de sus primeros meses de distribución regional. Si bien calificó positivamente la evolución del canal, no difundió cifras de audiencia, hogares alcanzados, ingresos ni resultados comerciales específicos de su operación en TV paga.
La señal, con programación durante las 24 horas orientada al público preescolar, está disponible desde febrero de 2026 en Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, Perú y Uruguay a través de DirecTV y su plataforma DGO. En julio se incorporó a Flow, el servicio de televisión y streaming de Personal, en Argentina, Paraguay y Uruguay.
El acuerdo con Flow, anunciado el 22 de julio, permitió incorporar el canal a las posiciones 213 de Argentina, 312 de Paraguay y 309 de Uruguay. Por su parte, DirecTV lo distribuye en las señales 310 y 1310.
En ambos operadores, la oferta lineal se complementa con contenidos bajo demanda de franquicias como La granja de Zenón, Bichikids, Canciones del zoo, Familia Blu y Paco el marinero.
Leader Entertainment informó además que sumó operadores locales de Perú, República Dominicana y Colombia, y que mantiene negociaciones con empresas de México, Centroamérica y el Cono Sur para distribuir tanto su canal como sus producciones en otras modalidades de exhibición.
De YouTube a la televisión tradicional
La llegada de El Reino Infantil a la televisión paga representa un movimiento particular dentro del negocio audiovisual: una marca que construyó su audiencia en una plataforma digital abierta busca ampliar su distribución mediante operadores tradicionales, en lugar de recorrer el camino inverso que caracterizó a buena parte de la industria.
El proyecto nació en 2011 en YouTube, impulsado por el empresario argentino Roberto «Kuky» Pumar, y se transformó en una red internacional de contenidos infantiles que actualmente reúne más de 50 canales en 11 idiomas.
Según las cifras difundidas por la compañía, su red supera los 250 millones de suscriptores y registró más de 13.000 millones de visualizaciones durante los primeros nueve meses de 2026. A comienzos de septiembre, cuando celebró su decimoquinto aniversario, informaba un acumulado histórico de aproximadamente 180.000 millones de reproducciones.
La escala de su distribución digital constituye uno de los principales activos para negociar acuerdos con operadores, plataformas de streaming y fabricantes de televisores conectados.
«La TV paga ofrece una experiencia curada, permanente y familiar dentro del hogar, y por tanto es un punto de entrada muy relevante para las IPs que ya tienen una relación consolidada con las audiencias», afirmó Felipe de Stefani, CEO de Leader Entertainment-El Reino Infantil.
El ejecutivo señaló que la compañía busca aprovechar las características de cada modalidad de distribución. «Estamos atravesando una transformación profunda del ecosistema audiovisual. Por eso, la oportunidad está en entender cómo cada entorno puede aportar algo diferente dentro de una estrategia de distribución más amplia», sostuvo.
En ese contexto, la televisión paga funciona como una ventana adicional para contenidos ya conocidos por las familias. A diferencia del consumo a demanda característico de YouTube, el canal ofrece una programación continua, organizada en bloques temáticos.
Durante el día incluye series, canciones y producciones de sus principales franquicias. Por la noche, la grilla incorpora El Reino a dormir, un bloque de música instrumental y animaciones dividido en segmentos de atardecer, noche y amanecer.
Una estrategia de distribución que también incluye FAST y streaming
La presencia en DirecTV y Flow se suma a la distribución de contenidos de El Reino Infantil en servicios de televisión gratuita con publicidad (FAST), televisores conectados (CTV) y plataformas de streaming.
La compañía mantiene acuerdos de exhibición en entornos como Roku, Samsung TV, LG, TCL y Pluto TV, además de Netflix, HBO Max, Amazon Prime Video, Tivify y RTVE, entre otros.
La combinación de estas ventanas responde a una estrategia de explotación de contenidos que busca aprovechar distintas formas de acceso, modelos de monetización y públicos. Mientras YouTube concentra gran parte del alcance y la relación directa con los usuarios, las plataformas de streaming y los operadores de televisión permiten extender la vida comercial de sus producciones.
«Pensamos el canal como parte de un ecosistema 360 alrededor de nuestras propiedades intelectuales. Queremos que las IPs puedan viajar entre plataformas, formatos y negocios, y que cada nuevo punto de contacto nos permita profundizar la relación con la audiencia», explicó De Stefani.
Esta diversificación también reduce la dependencia de una única plataforma de distribución, aunque la empresa no detalló qué proporción de sus ingresos corresponde actualmente a YouTube, la televisión paga, las licencias y las demás actividades.
La granja de Zenón: de los videos infantiles al teatro, las licencias y el cine
El crecimiento de El Reino Infantil también se apoya en el desarrollo de negocios derivados de sus personajes y producciones.
El caso más representativo es La granja de Zenón, una franquicia que, de acuerdo con los datos de Leader Entertainment, acumula más de 850 funciones teatrales, 1,5 millones de entradas vendidas y más de 900 productos licenciados y de producción propia.
La propiedad intelectual también llegará al cine en 2028 con La granja de Zenón: La película, una producción con la que la empresa busca ingresar a otra ventana de explotación audiovisual.
El modelo incluye, además, música, comercio electrónico, videojuegos, productos de consumo y espectáculos en vivo. De esta manera, los contenidos funcionan como punto de partida para desarrollar negocios que no dependen exclusivamente de los ingresos publicitarios digitales.
En octubre de 2026, Leader Entertainment también anunció un acuerdo global con Sony Music Publishing para la representación y administración de su catálogo musical. La alianza comprende la gestión de derechos editoriales y el desarrollo de nuevas oportunidades de producción y distribución de obras musicales. Television+1
La música tiene un papel central en el modelo de la compañía, cuyo catálogo está integrado principalmente por canciones, animaciones y personajes destinados a niños en edad preescolar.
Con la incorporación de DirecTV y Flow, El Reino Infantil extiende su presencia hacia un segmento que históricamente estuvo dominado por señales infantiles de grandes grupos internacionales. Para los operadores, la incorporación de una marca nacida en el entorno digital permite sumar programación reconocida por una audiencia que ya consume esos contenidos en otras pantallas.
Para Leader Entertainment, el desafío será convertir esa popularidad digital en audiencia televisiva y nuevos ingresos comerciales. La expansión geográfica demuestra un avance en la distribución, aunque todavía no permite establecer el peso económico ni el desempeño de audiencia de la señal dentro del negocio de televisión paga.
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